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大津市イベント情報 > 【オンライン開催】プレイングマネージャーとしての管理職の役割と部下育成【2020年 9/15開催】

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【オンライン開催】プレイングマネージャーとしての管理職の役割と部下育成【2020年 9/15開催】

【オンライン開催】プレイングマネージャーとしての管理職の役割と部下育成【2020年 9/15開催】

"開催日時

2021年9月15日(水) 〈9:30~16:30〉
対象の方

部下を持つ係長・課長・部長・所長・支店長クラス

講師

ビジネス ディベロップ サポート 代表
大軽 俊史氏

セミナーへ申し込む 

ねらい
○マネジメント現場を取り巻く厳しい現実に関して考察していただきます。
○「実務のプロ」から「マネジメントのプロ」へと転換するための考え方を5つの視点にて体系的に解説します。
講座のポイント
部下のモチベーションを引き上げて育てる!
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プログラム
1.経営の好循環サイクルの確立こそが経営の目的
2.管理職を取り巻く厳しい環境の実態とは?
3.業績を上げている管理職の5つの役割と時間管理力
4.忙しい管理職に期待される時間配分とは?
5.プレイヤーのプロとマネジメントのプロは異なる!目指すは名将!あの課長の部下はみんな育つ
6.名将を目指そう!部下育成の本質とは?~自己体験談からの考察~
7.部下による組織・上司への安心感を高める「メンタリング」の効力とツボ
8.自発的人材を養成するための「OJT指導力」のツボ
9.傾聴の心得~話し上手は聴き上手~
講師紹介
ビジネス ディベロップ サポート 代表 大軽 俊史氏

ビジネス ディベロップ サポート 代表
大軽 俊史氏
同志社大学商学部卒。マーケティング企画会社での営業・企画を経て、平成9年から某シンクタンクにて経営コンサルティング活動に従事し、事業戦略・営業戦略構築支援コンサルティングで大きな成果を出し平成20年独立。コンサルタント歴は20年以上、研修、講演日数は2000日を超える。ビジョン&事業戦略からマーケティング/組織/人事戦略という、経営戦略の一連のプロセスをワンストップで構築支援する数少ないコンサルタント。経営の最大課題は、人材のモチベーションマネジメントであると考え、「人を惹きつける情熱を持った人材を養成する」ことを指導モットーとしている。笑顔・情熱・理論で社員のやる気に火をつけるパッションクリエーターとして、クライアントより絶大な信頼を得ている。近年では、年間200日以上の講演・研修講師を担当する。

受講料
(税込)
一般料金: 16,500円
会員料金: 14,850円
*1セミナー2名さま以上お申込みの場合は、1名さまにつき500円割引をいたします。
*会員料金とは、しがぎんビジネスクラブ会員企業の受講料です。
*昼食は各自でのご準備をお願いいたします。
*駐車場はございませんので、公共交通機関をご利用下さい。
*申込が少人数の場合等、中止することがございますので、ご了承ください。
*会場は、変更となる場合がございますのでご了承ください。
*セミナー内容の録音、録画はお断りいたします。"

日程

・2021年09月15日(水)

場所 オンライン開催
料金 参照ページを確認ください
主催者 参照ページを確認ください

参照サイト:株式会社しがぎん経済文化センター

※イベントの内容・日時・場所などは変更になる場合があります。
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